Personal Care
Beziehung, klinische Untersuchung, gemeinsames Entscheiden und Hands-on-Kompetenz bleiben der Kern.
The Clinic by JT Health · Wien · im Aufbau
Menschlich geführt. Digital unterstützt. Klinisch nachvollziehbar.
Zuerst Patient:innen gewinnen, qualifizierte Teams aufbauen und einen wirtschaftlich tragfähigen Klinikbetrieb entwickeln. Darauf folgt die schrittweise Implementierung von JT Health AI, jeweils nach fachlicher Prüfung, Datenschutz und den erforderlichen Freigaben. Künftige Überschüsse sollen die AI-Entwicklung mitfinanzieren; aktuelle Profitabilität ist damit nicht belegt.
01
Vision & Versorgungsmodell
Technologie sitzt zwischen Therapeut:in, Patient:in, Verlauf und Heimtraining – die Verantwortung bleibt beim Menschen.
Structured Progress
Standardisierte Dokumentation, PROMs, Funktionsmessungen und verständliche Re-Tests machen Fortschritt sichtbar.
Hybrid-adaptiv
Persönliche Therapie und digital begleitetes Heimprogramm werden nach Verlauf kombiniert. Fehlender Fortschritt, Red Flags oder definierte Schwellen führen zurück in persönliche Prüfung.
Human Oversight
KI unterstützt Vorbereitung und Verlauf; medizinische Entscheidungen werden von Fachpersonen kontrolliert. Administrative Automatisierung beginnt nur in risikoarmen Abläufen mit Berechtigungen, Protokollierung und Override.
Longitudinal Timeline
Die geplante Datenarchitektur führt Ziele, Befunde, Maßnahmen, Outcomes, Freigaben und Eskalationen über die Zeit zusammen. Sie ist Designziel und noch kein produktiv verfügbares System.
02B
Sichere Hybrid-Care-Logik
Digitale Begleitung setzt Eignung, ein fachlich freigegebenes Protokoll, fortlaufende Outcome-Messung und einen klaren Rückweg in persönliche Versorgung voraus.
Passender Pfad
Einschluss, Ausschluss, Red Flags, Ausgangslage und gewünschtes Ziel werden vor einer digitalen oder hybriden Begleitung geprüft.
Kein freies KI-Therapieren
Digitale Schritte bleiben innerhalb fachlich freigegebener Protokolle, dokumentierter Rollen und definierter Entscheidungsgrenzen.
Nur passend und belegt
Einfache Interventionen wie Tai Chi oder Qigong können für geeignete muskuloskelettale oder schmerzbezogene Pfade geprüft werden – ohne pauschale Wirkungs- oder Eignungsbehauptung.
02A
Profession- & Specialty-Module
JT Health soll nicht alle Berufe in einen gemeinsamen Ablauf zwingen. Jedes Fachgebiet erhält ein eigenes Modul mit Verantwortlichkeit, Scope, Datenzugriff, Eskalation und Qualitätsprüfung.
Physiotherapie & Rehabilitation
Reale Versorgungserfahrung, aktive Rehabilitation, Functioning, PROMs und nachvollziehbare Re-Tests.
Medizinische Fachmodule
Nur mit qualifizierter Leitung, lokaler Rechtsprüfung, klaren Überweisungswegen und getrennten Berechtigungen.
Zahnmedizin
Mundgesundheit als mögliches eigenständiges Specialty-Modul; Leistungsumfang, Partner und regulatorischer Rahmen sind offen.
Education
Rollenbasierte Weiterbildung zu Arbeitsabläufen, Patient:innenkommunikation, Evidenz und sicherer KI-Nutzung.
03
Benötigtes Gesundheitsteam
Die genaue Besetzung wächst stufenweise mit Leistungsangebot, Patient:innenvolumen, Berufsrecht und Finanzierung.
Medizinische Leitung / ärztliches Netzwerk
Medizinische Verantwortung und Zuweisungslogik – abhängig vom finalen Leistungsmodell und den gesetzlichen Anforderungen.
Physiotherapie & Rehabilitation
Persönliche Befundung, aktive Therapie, Re-Tests, Heimprogramme und Verlaufskontrolle als klinischer Kern.
Pflege / medizinische Assistenz
Je nach Versorgungsangebot: Aufnahme, Messungen, Koordination und sichere Schnittstelle zu ärztlichen Leistungen.
Patient Coordination & Practice Operations
Termine, Onboarding, Abrechnung, Kommunikationswege und ein konsistenter Patient:innenpfad.
Data & AI Operations
Strukturierte Dokumentation, PROMs, Datenqualität, erlaubte KI-Anwendungen, Transparenz, Audit Trail und menschliche Freigabe.
Erweitertes Gesundheitsnetzwerk
Ergotherapie, Psychologie, Ernährung, Training und weitere Partner nach Bedarf – mit klaren Übergaben statt Parallelstrukturen.
Zahnmedizin & Mundgesundheit
Als separates Specialty-Modul in Prüfung: eigenständige fachliche Leitung, Berufsrecht, Datenzugriffe und klinische Freigaben; kein bereits aktives Angebot.
04
Raumprogramm & Mietbedingungen
Der Standort ist noch nicht final. Diese Anforderungen dienen der Bewertung von Mietobjekten und möglichen Sharing-Modellen.
Vorläufiger Raumbedarf
- 4–6 Behandlungs- und Beratungsräume
- Bewegungs-, Trainings- und Re-Test-Zone
- Empfang, Wartebereich und diskrete Aufnahme
- Team-/Besprechungsraum und konzentrierte Arbeitsplätze
- Barrierefreier Zugang, Sanitär, Lager und Hygienewege
- Stabile Datenanbindung und datenschutzgerechte Infrastruktur
in Bearbeitung
Noch zu verhandeln
- Adresse & Fläche
- Objektprüfung Wien
- Grundmiete / Betriebskosten
- noch offen
- Kaution & Laufzeit
- noch offen
- Umbau & Ausstattung
- Kostenteilung zu klären
- Raumsharing / Nutzungszeiten
- Modell in Entwicklung
- Reinigung, IT, Empfang
- Leistungsumfang zu definieren
Konkrete Miet- oder Nutzungsangebote werden erst nach rechtlicher und wirtschaftlicher Prüfung kommuniziert.
05
Ausstattung & Ressourcen
Geplant ist eine funktionale, modulare Ausstattung. Hersteller und Beschaffungsbudgets werden erst nach Standort- und Finanzierungsentscheidung festgelegt.
Medizin & Therapie
Behandlungsliegen, Basisdiagnostik, standardisierte Testmaterialien, Hygiene- und Notfallausstattung gemäß Leistungsprofil.
Reha & Training
Freie Gewichte, Kabelzug/Bänder, Balance- und Koordinationsmaterial, Ausdaueroptionen und alltagsnahe Testflächen.
Digital & Daten
Sichere Praxissoftware, strukturierte Befunde, eine geplante längsschnittliche Patient:innen-Timeline, PROMs, Video-Feedback und geprüfte Schnittstellen.
Governance
Freigegebene KI-Anwendungen, Rollenrechte, Protokollierung, Patient:inneninformation, menschliche Kontrolle und klare Verantwortlichkeit.
06
Chancen für Mitwirkende
Gesucht werden Menschen, die Versorgung aufbauen wollen – mit fachlicher Tiefe, Transparenz und Freude an interdisziplinärer Zusammenarbeit.
Versorgung mitgestalten
Prozesse, Patient:innenpfade und Qualitätsstandards von Beginn an mitentwickeln.
Neue Arbeitsmodelle prüfen
Projektarbeit, Raumsharing, Kooperation oder spätere Fixanstellung – abhängig von Rolle und wirtschaftlichem Modell.
Outcome-orientiert arbeiten
Verlauf nicht nur dokumentieren, sondern gemeinsam messen, verstehen und verbessern.
Internationales Netzwerk aufbauen
Verbindungen zwischen Praxis, Technologie, Forschung, Business und lokalen Gesundheitsberufen schaffen.
Beschäftigungsperspektive
In der Aufbauphase sind projektbezogene Kooperationen wahrscheinlich. Eine Fixanstellung ist bei gesicherter Finanzierung, finalem Standort, ausreichender Auslastung und beidseitigem Fit ausdrücklich in Aussicht.
Nicht verhandelbar
Human before technology.
01Keine autonome medizinische Entscheidung durch KI.
02Transparenz gegenüber Patient:innen bei KI-Unterstützung.
03Datensparsamkeit, Rollenrechte und nachvollziehbare Freigaben.
04Evidenz, Sicherheit und therapeutische Supervision vor Skalierung.
05Quellen, Modell-/Prompt-Version, Review und finale Aktion werden für relevante KI-Ausgaben nachvollziehbar protokolliert.
Nächster Schritt
Möchtest du die erste AI Clinic mit aufbauen?
Teile Rolle, Erfahrung und gewünschtes Arbeitsmodell. Die Angaben dienen einer laufenden, unverbindlichen Validierung und einem persönlichen Gespräch.